4 туристических ассоциации, в которые должен вступить каждый менеджер отеля
Знаете ли вы, что крупные гостиничные сети, такие как Marriott, агрессивно вторгаются на рынок бутик-отелей и поглощают такие независимые отели, как ваш, слева и справа ? Как менеджер отеля, вашей главной заботой может быть повседневная работа вашего отеля, но основные изменения в отрасли рано или поздно окажут большое влияние на вашу прибыль.
Вот почему так важно быть частью отраслевой ассоциации, особенно туристической ассоциации. Зачем пытаться в одиночку выяснить, как позиционировать свой отель на рынке, если вместо этого вы можете воспользоваться невероятными знаниями сотен или даже тысяч других профессионалов в сфере гостиничного бизнеса?
Независимо от того, насколько высоко вы относитесь к своим собственным управленческим навыкам, вы всегда можете стать лучше. Профессиональные организации — отличный способ сделать это . Они предлагают курсы и семинары, чтобы держать вас в курсе последних отраслевых инноваций и тенденций.
Профессиональные организации хороши еще по одной очень веской причине: нетворкинг . Ничто не сравнится с прочными связями в вашей отрасли, когда дело доходит до продвижения вашего отеля или вашей карьеры.
Туристические ассоциации для менеджеров отелей
Но почему именно туристические ассоциации?
Что ж, вы занимаетесь туристическим бизнесом . Вы можете вступить в ассоциацию, специализирующуюся на гостеприимстве , но следует помнить, что отели — это всего лишь один пункт в списке путешественников. Вы должны знать, что происходит в индустрии туризма в целом, чтобы выявлять тенденции, которые могут повлиять на ваш отель.
Вот почему мы составили список из четырех фантастических туристических ассоциаций, которые сосредоточены на ряде областей потенциального роста для вашего отеля, помогая продвинуть вашу карьеру в сфере гостеприимства в правильном направлении.
1. Туристическая ассоциация США
Туристическая Ассоциация США , вероятно, дедуля из них все, насчитывающего более 1200 организаций — членов по всей стране, и многие из них являются гостиницами , как ваши.
Ассоциация путешествий США не только дает вам возможность общаться и учиться, но и дает вам силы в промышленности и на Капитолийском холме для продвижения вопросов, которые важны для вас и других участников туристической индустрии.
Присоединиться к нему немного дорого, но вам будет сложно найти туристическую ассоциацию, которая хоть немного приблизилась бы к списку сетей и возможностям продвижения, которые у них есть.
- Большой список сетей.
- Сниженные регистрационные сборы на образовательные программы или доступ к последним исследованиям путешествий.
- Представительство в организации для сообщения о проблемах отрасли избранным и назначенным федеральным должностным лицам.
- Исследования и данные о вашей отрасли, которые помогут вам понять, куда вам следует инвестировать деньги в свой отель, а где вы могли бы их тратить.
Сколько это стоит? Взнос за вступление нового члена в $ 350 в дополнение к взносам, установленным для категорий участников. Обычное членство для небольшой компании стоит 920 долларов.
Куда мне присоединиться? Щелкните здесь для получения информации о членстве и посмотрите подзаголовок «Свяжитесь с нами» в правой части страницы.
2. Всемирная ассоциация продовольственных путешествий
Я знаю одно, чего я больше всего жду, путешествуя: еда . Нет ничего лучше, чем сесть за невероятную трапезу в новом месте и ощутить местную культуру своим вкусом. Почему бы не присоединиться к туристической ассоциации, специализирующейся на еде? Это может дать вам новые идеи для повышения интереса к вашему отелю с помощью магии съедобных продуктов.
Всемирная туристическая ассоциация еды является некоммерческой, неправительственной организацией , которая описывает себя как «ведущий специалист по пищевой путешествия.» Ассоциация занимается множеством вопросов, которые имеют решающее значение для прибыльности вашего отеля, и является хорошим кандидатом для рассмотрения в членстве.
«Многие люди думают, что гастрономический туризм — это рестораны изысканной кухни или модные винодельни», — говорится на сайте WFTA. «Это всего лишь небольшие подмножества более крупной отрасли. Наша аудитория обширна и охватывает чуть более 20 различных секторов индустрии еды, напитков, путешествий и гостеприимства ».
- Множество нетворкинга и дискуссий в сообществах, предназначенных только для членов сообщества.
- Доступ к библиотеке знаний, в которой есть данные о гостеприимстве, которые вы можете использовать для поиска новых идей для вашего отеля.
- Доступ к маркетинговым материалам.
- Льготное размещение выставочного стенда на определенных мероприятиях, что поможет вам поднять престиж вашего отеля.
Сколько это стоит? 145 долларов в год для уровня членства «Внутренний круг», 245 долларов в год для уровня «Амбассадор». Также существует ограниченный «бесплатный» уровень.
Куда мне присоединиться? Полная разбивка по различным уровням членства и их предложениям доступна здесь .
3. Международное общество экотуризма
Экотуризм популярен , и сейчас самое время получить от него прибыль. Международное общество экотуризма , или TIES, является некоммерческой ассоциацией, которая «привержена продвижению ответственных методов туризма, которые приносят пользу охране природы и сообществу». У них более 750 организаций-членов и 15 000 индивидуальных членов в 190 странах.
Если вы не уверены в том, что нужно для привлечения экотуристов или что вы можете сделать со своим отелем, чтобы привлечь этот новый вид путешествий, эта ассоциация — хороший способ подключиться и узнать о том, что может стать для вас новым значительным источником дохода. если вы играете правильно.
- Обеспечивает установление партнерских отношений, продвижение и профессиональное развитие.
- Позволяет рассказывать путешественникам о своих усилиях по обеспечению устойчивого развития.
- Связывает вас с другими предприятиями, которые могут предоставить вам инструменты, необходимые для более дружественного экотуризма.
- Помещает вас в глобальное сообщество, чтобы вы могли принимать более активное участие в поддержке сохранения природы и экологически безопасных путешествий.
Сколько это стоит? Годовое профессиональное членство стоит 80 долларов, а для базового членства организации — 185 долларов, с пакетами до «премиум плюс» по цене 1250 долларов в год.
Куда мне присоединиться? Щелкните здесь, чтобы выбрать один из четырех различных типов членства : профессиональное, организационное, студенческое и туристическое.
4. Международная ассоциация отелей и ресторанов
Очевидно, что этот более узко ориентирован на гостиничную индустрию, но по-прежнему попадает под более широкий охват туристических ассоциаций. Международная ассоциация отель и ресторан называет себя «голосом индустрии гостеприимства во всем мире.»
IH&RA объединяет отели, рестораны, девелоперов, инвесторов и образовательные учреждения в одном месте для обсуждения и исследования последних тенденций и технологий в индустрии гостеприимства, и это определенно хороший разговор для менеджера отеля.
- IH&RA заявляет, что они будут «сторожевым псом отрасли», защищая интересы вашего бизнеса в глобальном масштабе, и вы получите представление, чтобы «объединить и укрепить отрасль во всем мире».
- Ассоциация обещает, что вы сможете построить свою деловую сеть на громких мероприятиях.
- Они рассылают «своевременные» информационные бюллетени, чтобы держать вас в курсе.
Сколько это стоит? Полное членство стоит дорого, около 5400 долларов в год, а партнерское членство стоит около 750 долларов.
Но есть еще много чего…
Конечно, существует более четырех туристических ассоциаций, и, несомненно, многие из наших читателей имеют собственное членство, которое им действительно понравилось и которым они хотели бы поделиться. Если да, сделайте это ниже и расскажите нам, что делает вашу ассоциацию путешественников такой замечательной.
Ищете программное обеспечение для управления гостиничной недвижимостью? Ознакомьтесь со списком лучших программных решений для управления гостиничной недвижимостью Platforms .
Главная
Издание представляет результаты Всероссийского обучающего проекта «Акселерационная программа «Вовлечение сельского населения в развитие туризма», реализованного АНО «Агентство развития сельских инициатив» в 2021-2023 гг., направленного на комплексное развитие инициатив сельского и экотуризма в пост-COVID реальности. Описана концептуальная основа Акселератора, его методологическая база, структура и ход Акселератора. Представлены 40 новых сельских туристических маршрутов по регионам России, разработанных в ходе мероприятий Акселератора.
Событийные мероприятия как инструмент продвижения туризма на сельских территориях
И.В. Лебедева, С. Л. Копылова
Одним из каналов продвижения объектов и маршрутов сельского туризма являются событийные мероприятия. Это эффективный инструмент продвижения сельской территории в целом. Данное методическое пособие вовлекает в тему организации праздников и событий в сельском туризме, шаг за шагом открывая возможности для планирования, реализации, а также творчества и предпринимательства на селе. Книга отвечает на вопросы – какие бывают события и зачем они нужны в сельском туризме, каков их жизненный цикл, как запланировать бюджет, работу с партнерами и спонсорами, составить план-график, найти волонтеров, как разработать план популяризации и продвижения своего событийного мероприятия на селе, и многие-многие другие.
Методическое пособие «Экотурпродукт: от идеи до отзыва»
Марина Рубцова, Наталья Буторина, Ольга Анисимова, Ива Лебедева, Светлана Копылова – Москва: АНО «АРСИ», Экоцентр «Заповедники», 2022. — 90 с.
Прежде чем начать расписывать детали, надо определиться, что же такое экологический турпродукт, который мы собираемся разрабатывать. Отличает- ся ли он принципиально от обычного туристического продукта? Чем отлича- ется экотур от простого тура? Для того чтобы ответить на эти вопросы, давайте рассмотрим, что же такое экотуризм и чем он отличается, или должен отличаться, от обычного туризма. Экотуризм сегодня — это очень модный термин, у которого есть масса опре- делений. Но нам с вами важны не определения, а суть этого понятия. Поэтому попытаемся разобраться, на каких базовых основах стоит экологический туризм.
Методическое пособие «Адаптация объектов сельского и экотуризма к последствиям пандемии COVID-19. Аналитика и успешные практики Европы и России»
Елизавета Дмитриева, Любовь Колотилина, Светлана Пантюхина, Светлана Копылова, Ива Лебедева — Москва: АНО «АРСИ», Экоцентр «Заповедники», 2022 — 108 с.
Начавшаяся в конце 2019 года вспышка коронавируснои? инфекции COVID-19, объявленная впоследствии пандемиеи?, стала огромным вызовом для всего мирового туристического сообщества. После введения необходимых эпидемиологических ограничении? экотуризм и сельскии? туризм были практически поставлены на паузу и те, кто был связан с этои? отраслью, оказались в ситуации вынужденнои? неопределенности и стресса. Однако многие организации и частные хозяи?ства в Европе и в России смогли наи?ти нетривиальные выходы и неожиданных партнеров, придумать необычные идеи, как сохранить и даже иногда расширить туристическую составляющую в непростых условиях пандемии. В данном методическом пособии не только собраны наиболее интересные примеры адаптации объектов сельского и экотуризма к ситуации во время и после пандемии, но и представлены результаты проведеннои? авторами работы по анализу ситуации, даны рекомендации по организации эффективнои? деятельности и полезные советы.
От создания экотроп — до экологического туризма
Как ассоциация «Большая Байкальская тропа» из сообщества эковолонтеров превратилась в организацию, занимающуюся экологическим просвещением и развивающую экологический туризм.
По Большой Байкальской тропе (ББТ) — сети троп в разных местах на побережье Байкала — хотя бы раз проходили многие туристы в Иркутской области и Бурятии. Большинство троп создали члены Ассоциации сторонников развития экообразования, лидерства и тропостроения «Большая Байкальская тропа» . Но сейчас ББТ – это уже не только тропы, но и экологическое просвещение, а скоро будет и социальный бизнес.
Иная миссия
Первые шесть участков тропы были построены еще в 2003 году. Сейчас протяженность построенных и реконструированных троп составляет более 500 километров. В начале организация ставила своей целью только создание туристических троп, но спустя 17 лет сменила свою миссию: сейчас это повышение экологической культуры общества для гармоничного взаимодействия человека и природы.
Елена Чубакова, президент Ассоциации ББТ, по-матерински волнуется за все тропы, которые, как она говорит, «мы натворили». К примеру, самая популярная тропа — от Листвянки до Больших Котов , по которой ходят тысячи туристов, где-то осыпалась, где-то оказалась перегорожена упавшими деревьями, пропали указатели, люди начали выходить на старые опасные тропы. Чтобы все исправить, нужно сделать полную инвентаризацию и оценить текущее состояние всех троп. Другие задачи — передача опыта, экопросвещение и комплексное развитие экотуризма.
На все это требуются огромные человеческие и финансовые ресурсы. Только в последние два года ББТ живет стабильно благодаря президентским грантам. Когда писали заявку на первый грант, пошли ва-банк: заложили не только расходы на сам проект, но и на зарплату сотрудникам и другие насущные нужды, на которые обычно денег никто не дает. После этого появился штат постоянных сотрудников, так необходимых для качественной подготовки и проведения проектов.
Елена Чубакова помнит 1 августа 2017 года. Она заранее сказала коллегам, что если организация не получит президентский грант, то с сентября закроется, потому что тянуть огромный объем работ без устойчивого финансирования было уже невозможно. К счастью, грант дали. И на следующий год – тоже. Сейчас команда ББТ думает о том, чтобы уже с 2020 года стать финансово устойчивой. И при этом воплотить давнюю мечту – открыть своего рода ресурсный центр для всей России.
От волонтерства — до собственной методики
“Старая гвардия” ББТ познакомилась друг с другом во время учебы на биофаке Иркутского государственного университета. Тогда инициаторы создания троп в Байкальском регионе ездили в национальные парки США, смотрели, как можно развивать экотуризм, учились строить, организовывать работу. В 2003 году проект создания первой национальной тропы России стартовал на Байкале. «Мы были все сумасшедшие биологи и туристы, так что идея экологических троп не могла нас не захватить», – поделилась руководитель организации. В начале Елена Чубакова совмещала волонтерство с основной работой в науке и туризме, но с 2015 года полностью сосредоточилась на работе в ББТ.
В 2018 году организация из межрегиональной превратилась в общероссийскую, чтобы можно было работать на территории всей страны. В нынешнем году запланировано проведение семинаров по передаче опыта: в Забайкальском крае, Новгородской, Архангельской и Костромской областях, Башкирии и Крыму.
Как рассказала исполнительный директор проекта Элеонора Еремченко, уже несколько лет специалистов организации просят приехать в Забайкальский край. В развитии экотроп заинтересованы Даурский заповедник и национальный парк «Алханай». Но только в этом году появилась для этого финансовая возможность. На семинарах в регионах сотрудники ББТ будут рассказывать о том, как организовать процесс и строить тропу, как работать с заповедными территориями и взаимодействовать с волонтерами и благотворителями.
В организацию обращаются и из других территорий Иркутской области, где хотят развивать туризм: из Свирска, Усть-Илимского и Черемховского районов и других.
«У меня последний год – это год отказов. Потому что едем в шесть регионов, а просят приехать в еще десятки», – говорит Елена Чубакова.
Конкурентов практически нет: мало кто умеет строить экотропы правильно.
В российском законодательстве до сих пор нет национальных стандартов троп, поэтому в своей работе Ассоциация ББТ опирается на мировые стандарты, принятые во многих странах, в том числе в США. Организация выработала свои стандарты , которые помогают делать тропу безопасной и при этом максимально не вредить природе.
Построенные тропы надо обязательно обслуживать. Сотрудники ассоциации готовы консультировать законодателей по этому вопросу.
От человека с киркой — до бизнесмена
Сейчас в ББТ работают 15 сотрудников. Ассоциация готова оказывать платные услуги подведомственным Минприроды РФ национальным паркам и заповедникам. Тем более что создание инфраструктуры для экотуризма, в том числе в охраняемых территориях, предусмотрено российским законодательством. Из федерального бюджета на это выделяются средства. Такой постоянный государственный заказ помог бы организации не зависеть от грантов.
Однако, как говорит Елена Чубакова, пока у заповедных территорий нет возможности напрямую финансировать организацию из-за ФЗ-44 , где есть большая вероятность, что какое-нибудь ИП скинет стоимость в разы, и будет невозможно качественно сделать тропу.
При наличии устойчивого финансирования можно было бы организовать центры в разных населенных пунктах на побережье Байкала, чтобы обученные люди в теплое время года строили тропы и следили бы за их состоянием, а зимой занимались экологическим просвещением населения, учили детей, водили экскурсии.
Со всеми планами и проектами, которые требуют значительных затрат, ББТ попала в акселерационную обучающую программу Фонда поддержки социальных проектов, проводимую им совместно с Агентством стратегических инициатив в Москве. Ассоциация пришла туда с проектом социального предпринимательства «Отдых наоборот»: когда турист, купивший путевку на Байкале, часть времени, например, строит тропу как волонтер, или когда коммерческим организациям предлагается таким образом сплотить коллектив.
Пока идет образовательная часть программы. «Нас учат работать с реальными цифрами, учат быть предпринимателями, а не просто людьми с киркой, учат добиваться устойчивого финансирования», – рассказала Елена Чубакова. ББТ рассчитывает пройти в следующий этап, где с конкретными бизнес-идеями будут работать эксперты высокого уровня. Тогда организация представит проект создания ресурсного центра экологического туризма, развития территорий и местных сообществ для всей России, полигоном которого может стать Байкал.
Это уже не мечта, а цель. Потому что есть реальный план – найти участок в лесу под Иркутском в рекреационной зоне, чтобы построить ресурсный центр. Там могли бы вести круглогодичные образовательные программы для детей и взрослых по тропостроению, лидерству, развитию экологического туризма. Это близко и к Байкалу, и к Иркутску. Преподавать готовы волонтеры ББТ, которые стали учеными, экологами, педагогами, имеют свои образовательные центры и понимают всю важность комплексной работы.
Ассоциация ББТ также хочет сделать модельным самый востребованный маршрут длиной в 50 км от Листвянки до Большого Голоустного в Прибайкальском национальном парке. Там организация с 2004 года построила большинство участков, а сейчас идет обслуживание и, при необходимости, реконструкция тропы. Эта идея вписывается в новую миссию ББТ.
Материал подготовлен в рамках поддержки социальных предпринимателей — участников акселерационных программ Агентства стратегических инициатив и Фонда поддержки социальных проектов.
Подписывайтесь на канал АСИ в Яндекс.Дзен.
Читать еще
Источник https://platforms.su/articles/2630
Источник https://xn--e1aecaeegnkjlghcsq1m.xn--p1ai/
Источник https://www.asi.org.ru/2019/03/22/bolshaya-bajkalskaya-tropa/
